很讨厌硬币这种东西,但是日常生活中经常又难以避免,我通常的做法是找个口香糖瓶放在客厅的桌子上,这样每次进出门时习惯性的摸下口袋,把硬币丢进去,有点类似小时候常见的储蓄罐。
不过时间长了,如何消化满瓶硬币又成了问题;昨天趁着寄东西的机会,我干脆把瓶儿都揣口袋里了,心想这次总算能够消化掉吧。结果进了邮局一问,费用21元,于是当着工作人员的面开始倒硬币,数了半天只有五块钱(基本都是1角的),这就是我近三个月来的积蓄!于是又不得不掏出了钱包… Read More…
每件赏心悦目的东西背后,总有一段悲哀的隐情,连最不起眼的小花要开放,世界也得经历阵痛。
很讨厌硬币这种东西,但是日常生活中经常又难以避免,我通常的做法是找个口香糖瓶放在客厅的桌子上,这样每次进出门时习惯性的摸下口袋,把硬币丢进去,有点类似小时候常见的储蓄罐。
不过时间长了,如何消化满瓶硬币又成了问题;昨天趁着寄东西的机会,我干脆把瓶儿都揣口袋里了,心想这次总算能够消化掉吧。结果进了邮局一问,费用21元,于是当着工作人员的面开始倒硬币,数了半天只有五块钱(基本都是1角的),这就是我近三个月来的积蓄!于是又不得不掏出了钱包… Read More…
最近下了世界遗产在中国的高清版纪录片,昨晚看到大足石刻那集,有点意思。佛教常用牛来比喻人的内心,而放牛就是战胜心魔和修练佛性的过程,大足宝顶山上的牧牛图就用了十个阶段来做切分:未牧、初调、受制、回首、驯伏、无碍、任运、相忘、独照,和双忘。
十牧的细则光看字面其实就可以大致理解,这里不再多说,概念可能稍微多了些,不太适合宣讲和分享,但仔细想想还是不无道理,可以将其视为见山见水三重境界的细分版(未牧;初调、受制、回首、驯伏、无碍、任运;相忘、独照,双忘)。就产品经理的日常工作来说,很多方面都有映射,比如产品需求的收集和整理,比如商业价值和用户体验的取舍,比如功能完整性与上线时间的协调,比如短期目标和长期规划的冲突,等等。 Read More…
昨天收到部门邮件,严厉批评了部分经常迟到的同事,其中四人在一个月中迟到次数居然超过了15次。
实在不知道该说什么好,准时上下班应该是每个岗位的最基本要求了吧(特殊工作除外),在我们口口声声抱怨合作方的态度与能力、抱怨公司文化制度与薪酬福利的同时,居然能够容忍自己在四分之三的工作日里迟到?并且对此无动于衷习以为常?有人说迟到没关系,反正我每天走得都很晚;有人说迟到就三两分钟而已,屁大的事情,我想知道,如果每个月的薪水给你无缘无故扣个十七八块,你是不是也能这样坦然一笑了之呢? Read More…
很多时候我们提到产品经理,都在强调对商业的嗅觉和对业务的理解,有意无意间淡化了沟通能力的重要性,而泛滥屏幕的电视购物广告无疑则是这方面的典范。
电视购物广告的最终目的是将商品推销给消费者,而产品经理们很多时候其实也是在做推销,要让公司高层或开发部门接受自己的解决方案或创新计划,那么好的电视购物广告都是怎么做的呢?
一、搭建用户场景
卖超薄保暖内衣的开场一定会找些穿着臃肿的女性对着镜头抱怨冬日不能凸显身材,卖减肥产品的开场一定会借几个肥胖人士之口把运动、节食等其他减肥方式批判一通,隆胸的呢也要牵扯到影响夫妻感情层面,总之先和目标消费者打成一片 Read More…
数据分析是产品经理的日常工作之一,特别是在需求评估和效果跟踪环节,具有重要意义。对于GA,其实自己以前用得不多,只是偶尔看下自己blog数据才会登录(工作中有成熟的DW系统和专业的BI同事配合),但是现在这家公司目前却只有GA,着实提供了一个学习和研究的机会。最近就遇到两个棘手的问题。
一、Content by Title和Top Content
由于项目上线,我需要统计某组网址和页面标题均很类似的页面数据,现在有两种方法可以获得:a. 在Content by Title中根据页面标题关键字筛选;b. 在Top Content中根据网址关键字筛选,两张报表如下: