优购 319 尺码40/41.5/42/43/44 免运费 满200送200
好乐买 359元 尺码39/41/42/43/44/45 免运费 无促销
乐淘 412 42.5 尺码免运费 手机下单减10元
淘宝商城 440 尺码39/40/41/42/43/44/45 有运费 无促销

样本量太少，不做定性结论。但至少有一点，以后买鞋我不会把选择范围仅仅锁定在淘宝了。
另外批评下etao，搜索结果只有两款商品，还要继续努力。

(以上所有数据以2011年9月20日测试为准)

闲来无事，轻松一下：）

差不多从2010年开始，我所知道的国内明确提出或有意向在三年内IPO的互联网公司越来越多(超过了10家)。成立上线拿到投资的互联网公司越来越多，辞职出来创业的互联网人越来越多，各种渠道投放的烧钱广告越来越多。

我个人直觉是这个行业的泡沫已经开始来临，其中视频、团购和B2C是泡沫化的三大主力；不光是在国内，国际也有，只是会稍微晚些(可能会以facebook的IPO作为标志)。但也不排除是全球经济形势好转的结果，何况互联网相对传统行业本来就是新兴领域，也许确实迎来了高速发展的阶段。

不知道大家的观点如何？

最后介绍下者也，这也是一个问答平台，无需注册就能浏览问题和答案，而且创始人愿意分享源代码和设计思路，这正是我泡在里面的原因。者也目前还未完全开放注册，熟人可以找我获得邀请；如果你是通过搜索引擎或其他渠道来的同学，建议直接看这里，因为邀请需要提供对方简介。

帮我擦屁股的PD
让我擦屁股的你
你总是看不起需求方的提议
摇摇头说这太傻逼

你写的PRD流程越来越清晰
关于创意你只字不提
你说你现在有很多的需求
却再也不为哪些不做忧愁

坐在我对面的PD
坐在我寂寞的回忆
那些日子里你总说起的程序员
是否给了你她的资源

你说每当你回头看PRD
每当你又参加会议
从前的点点滴滴会涌起
在你来不及难过的心里

你问我几时能更有勇气
不做混帐的需求不跟着扯皮
你写在白板的风险依然清晰
从那时候起就没有人能擦去

——这次改动都涉及到哪些方面？
——为什么要这样设计那样实施？
——上线后的数据和效果怎么样？

说好听些是采访，说难听点是拷打，但是商业机密无法泄露，内部同事和外部客户不能得罪，怎么办呢？

简单。

天下无难事，只怕有心人。请看我的这篇模板，基本可以对付绝大多数采访和拷打：

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提问者：新版X的***(注：这里指某种新特征，如页面比例遵循黄金分割定律，图片上传增加了对新格式的支持)，这个设计的初衷是什么？

　　产品经理：我们限定……。但我们发现，人们在……时，往往有……需要……，如……和……等；还有很多人……，其中一些……。因此，我们修改了网站界面，让用户可以看到更丰富的内容。同时，如果用户只希望……，他们也可以……。

　　至于***(注：此处同上)，那是***(注：这里指能唬住人的title，如产品总监、资深设计师)处理的，他们都非常注意细节。我之前并不知道。

　　提问者：目前为止，大约有多少用户仍在使用旧版X？

　　产品经理：目前，用户可选择是否使用新版X。但最终所有用户都会被转移到新版界面上。我们收到了很多正面评价，有大量用户喜欢新版X。

　　提问者：你们是否进行过调查，以获取用户反馈？

　　产品经理：在推出产品前的几个月，我们会邀请用户进行测试，以确保产品受到用户的欢迎。在新版本发布后，包括***(注：这里指能唬住人的title，如产品总监、VP或CEO)和我在内，许多工作人员在对产品的使用情况进行监控。

　　提问者：在将所有用户迁移至新版X之前，你们还会对界面进行微调吗？

　　提问者：事实上，从旧版到新版的迁移与功能关系不大。新版本的推出标志着该产品的巨大进步。我们在不断添加新功能。例如，新版拥有***(注：这里指新增加的某功能)，用户在……时，只需……，即可…，免去了……的繁琐。

　　提问者：新版本为何要加入***和***(注：这里指新增加的某不易被理解的功能)？

　　产品经理：我们一直在观察用户行为，并据此做出改变。例如，现在用户使用……，这种方式最初是由用户自发形成的。与此类似，***(注：此处同上)功能也是一名用户建议添加的，此前已有许多用户……。我们看到，大约25%的……。但是……，这并不是最佳的用户体验。我们希望能提供一种更简单的方式，使他们……。

　　提问者：在设计新界面时，你们是否曾参考其他公司的类似产品？

　　产品经理：我们不可避免地会受到其他产品的影响，但我们的产品绝不与他人雷同。保持自己的本色非常重要。

　　提问者：对于***(注：这里指某常见模块)，***(注：这里指竞争对手)的做法是尽量减少功能，给……；而新版X却加入了不少功能。你不担心会……吗？

　　产品经理：不敢苟同。首先，***(注：这里指竞争对手)的确……，但它很快……，大部分……。而X一直坚持……原则，这并不是针对我们的网页而言。从X创立之日起，我们的数据就……；这一直是X生态系统的一部分。例如，我们重新设计了……，让它可以……；iPhone版和Android版X也将使用这种……。我们会一直改进……，以改善X的生态系统。

　　提问者：***(注：此处同上)刚刚推出了***(注：这里指某竞争对手新推出的功能)。X是否考虑加入这种功能？

　　产品经理：我们没有此类计划。我们致力于……，并……，这是X最擅长的。已经推出的功能包括……，即……；以及……，用户可以……。

　　提问者：目前的用户中，大约有多少使用***(注：这里指某种功能)？

　　产品经理：我不清楚这个数字。但我们有专门团队致力于国际市场，65%的X使用者都是在……，这是很重要的一部分。

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能读到这里的同学，证明模板还是有点价值的，不过这可不完全是我的功劳，要感谢Twitter产品经理Kevin Cheng，他在就此次改版接受新浪科技专访时的回答严格遵循了”产品经理说废话并不难，难的是一直说废话”，详细请点这里，：P