蒲公英和读卡器：产品经理能够联想到什么？
产品经理的成长与提升，除了主观能动性，方式和技巧也很重要。比如每次部门周会，我们都会做游戏来锻炼相关性联想和口头表达能力。
具体玩法是：首先每人上交一张写明具体物品的便笺纸，然后开始猜数，猜中的随便抓两张便笺，结合这两件物品的特性和关联性阐述产品设计的道理，限时3分钟。其他同学也可以自告奋勇，说得最好的下一轮可以免发言。
这个星期总共玩了三轮，我参加了第二轮的发言，蒲公英和读卡器，大意如下：
用户使用产品的过程是借助产品完成任务的过程，因此产品自身的使用成本越低越好。在承担媒介角色的读卡器发展史上我们可以看到这一理念：从最早的独立和外置进化到现在的集成和内置，就是在不断降低用户负担，但这算不算最高境界呢？不算，我们来看蒲公英花种的传播过程，借助的就是风这样一种自然天生的媒介，大象无形，这才是将负担降至极致的典范。
其实这段话在写下来时已经重新整理过，当时口头阐述的并不连贯，我记得第一句就中断了三次，后面的措辞也不如现在这样精炼。这正是游戏考验人的地方，可以充分拷打自己的表达力：主题是否清晰？发言是否有条理？用词是否精准到位？有些同学思路还行，但表达略显混乱，说着说着别人还没挑战自己都讲不下去了；游戏另外一个难点就是思考，世间万物多多少少都会存在关联性，但如果不能挖掘出核心点，又要与产品设计结合起来，最后就会显得牵强附会和苍白无力。
其实自我感觉发挥得最好的一次，抽到的是筷子和奶嘴，我只用了四句话：
与其说是设计新的东西，倒不如说是找一个实际上已经存在，但是你还没有真正发现的东西。
比如筷子的原型是手指。
再如奶嘴的原型是乳头。
第一句话不是我说的，来自于深泽直人。
感兴趣的同学可以尝试下本周其他两轮抽到的：电子书和毛笔，动车和手表。
九月 23rd, 2010 at 00:53 #非主流
拜读楼主大作，感谢分享好东西！