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与火箭的第四节比赛进行到终场前04分32秒，76人后场传出一记气贯长虹的Baseball Pass，早已蓄势待发的伊戈达拉怒目圆睁高高跃起，暴扣得手，将比分追至84:89，费城球馆里顿时为这位当家球星回报以潮水般的掌声，很少有人注意到场地另一边有个身影在大力送出这记绝妙助攻后变得步履踉跄，几乎跌倒在地板上。

这也是答案在本场比赛送出的三记华丽助攻之一，此外还有20分和5个篮板入账；虽然他只有183公分，虽然他曾经遍体鳞伤过，但是这样的数据似乎还是难以令人折服——有时候看起来不够好，是因为曾经做得太好：比如同样面对火箭，这个小个子后卫不也在2006年3月3日那场比赛中有过40分7篮板10助攻近乎完美的表演，几乎是以一己之力击退对手？何况那时他已经31岁了。 Read More…

很讨厌硬币这种东西，但是日常生活中经常又难以避免，我通常的做法是找个口香糖瓶放在客厅的桌子上，这样每次进出门时习惯性的摸下口袋，把硬币丢进去，有点类似小时候常见的储蓄罐。

不过时间长了，如何消化满瓶硬币又成了问题；昨天趁着寄东西的机会，我干脆把瓶儿都揣口袋里了，心想这次总算能够消化掉吧。结果进了邮局一问，费用21元，于是当着工作人员的面开始倒硬币，数了半天只有五块钱(基本都是1角的)，这就是我近三个月来的积蓄！于是又不得不掏出了钱包… Read More…

最近下了世界遗产在中国的高清版纪录片，昨晚看到大足石刻那集，有点意思。佛教常用牛来比喻人的内心，而放牛就是战胜心魔和修练佛性的过程，大足宝顶山上的牧牛图就用了十个阶段来做切分：未牧、初调、受制、回首、驯伏、无碍、任运、相忘、独照，和双忘。

十牧的细则光看字面其实就可以大致理解，这里不再多说，概念可能稍微多了些，不太适合宣讲和分享，但仔细想想还是不无道理，可以将其视为见山见水三重境界的细分版（未牧；初调、受制、回首、驯伏、无碍、任运；相忘、独照，双忘）。就产品经理的日常工作来说，很多方面都有映射，比如产品需求的收集和整理，比如商业价值和用户体验的取舍，比如功能完整性与上线时间的协调，比如短期目标和长期规划的冲突，等等。 Read More…

昨天收到部门邮件，严厉批评了部分经常迟到的同事，其中四人在一个月中迟到次数居然超过了15次。

实在不知道该说什么好，准时上下班应该是每个岗位的最基本要求了吧(特殊工作除外)，在我们口口声声抱怨合作方的态度与能力、抱怨公司文化制度与薪酬福利的同时，居然能够容忍自己在四分之三的工作日里迟到？并且对此无动于衷习以为常？有人说迟到没关系，反正我每天走得都很晚；有人说迟到就三两分钟而已，屁大的事情，我想知道，如果每个月的薪水给你无缘无故扣个十七八块，你是不是也能这样坦然一笑了之呢？ Read More…